Penjelasan yang baik dan dapat dipahami 😁🙏

Terima kasih atas arahan dan dukungan yang diberikan coach s/d sesi ke-2 ini. Upaya untuk membangun hubungan kerja yang lebih dekat dengan atasan langsung melalui komunikasi yang lebih terbuka sangat membantu saya dalam menjalankan tugas sehari-hari. Saya merasakan bahwa interaksi yang lebih positif membuat proses kerja menjadi lebih lancar serta memperkuat rasa saling percaya dalam tim.

Dalam sesi coaching, saya belajar bahwa ketika ada anggota tim yang mulai menurun semangatnya dan merasa tidak aman, peran leader sangat penting untuk segera merespons. Saya menyadari bahwa psychological safety harus menjadi prioritas, karena tanpa rasa aman anggota enggan menyampaikan pendapat maupun hambatan yang mereka hadapi. Saya juga memahami pentingnya mendengarkan secara aktif—hadir penuh, menangkap sinyal awal, dan membuka ruang dialog dua arah. Selain itu, apresiasi kecil namun konsisten ternyata sangat berdampak dalam menjaga motivasi anggota. Saya belajar bahwa penurunan semangat tidak selalu disebabkan masalah teknis, tetapi bisa muncul karena komunikasi yang kurang jelas, beban kerja yang tidak seimbang, atau minimnya dukungan emosional. Dari coaching ini, saya semakin memahami bahwa leader harus menjadi role model dalam sikap positif, memberikan feedback dengan cara yang aman, dan melakukan intervensi sejak dini agar tim tetap merasa dihargai, didukung, dan terhubung.

Seteleh mengikuti dan di bimbing oleh seorang Coacher profesional, Output dari program ini semakin Powerfull bagi saya karena: 1. Saya menjadi sadar bahwa ternyata saya masihi mempunyai kemampuan potensial yang belum saya gunakan secara maksimal selama bekerja sebagai karyawan organik di PELINDO 2. Saya menjadi semakin percaya diri dalam melaksanakan tugas saya sebagai karyawan organik di lingkungan kerja yang komplex dan dinamis

Komunikasi yang efektif yang ingin saya gali ternayat sudah pernah saya lalui dan perlu memperhatikan hal-hal berikut: a. Mendengarkan Pendapat, b. Tidak berdebat atau memotong pendapat, c. Gesture Respect, d. Mendorong berpikir terbuka. Tantangannya adalah ketika dalam satu tim memiliki perbedaan usia, pendekatannya dengan personal. Adapun untuk planning kedepannya mengoptimalkan efektive meeting secara weekly sebagai media komunikasi dan control serta evaluasi program yang dijalankan bersama tim.

Sesi coaching membantu saya menjadi lebih sadar dalam memimpin, lebih terstruktur dalam mengambil keputusan, dan lebih efektif berkomunikasi dengan tim. Pendekatan yg dilakukan coach sangat empatik dan kemampuan mendengarkan yang sangat baik, terimakasih

Setelah mengikuti dan di bimbing oleh seorang Coacher profesional, Program Coaching ini menjadi semakin i powerfull karena: 1. Saya menjadi sadar bahwa ternyata masih ada kemampuan potensial saya yang selama ini belum digunakan secara maksimal dalam menjalankan tugas saya sebagai karyawan organik Pelindo 2. Saya menjadi semakin percaya diri dalam melaksanakan tugas saya sebagai karyawan organik di lingkungan kerja yang dinamis.

Terima kasih coach atas Sesi coachingnya.Sesi pertama dengan coach Ferdy aku jadi berefleksi untuk diri sendiri. Coach nya buat aku enjoy dan membantu sekali untuk mengarahkan pertanyaan-Nya sampai aku dapat jawaban dari diri sendiri dengan sejujur jujurnya dan ini membantuuu bangett. thanks coach

Inspiration to do long term career plan and continuously study

Pembahasan tentang salah satu kriteria keberhasilan yaitu Managing Performance: Pekerjaan atau tugas diselesaikan sesuai standar kualitas, kuantitas, dan waktu yang ditentukan. Tema ini sangat baik, beberapa tipe yang didapatkan dalam sesi coaching ke-3 ini antara lain: - Membuat matrik Pembagian Tugas Efektif untuk Tim yang Lebih Produktif; -Menjalin komunikasi non formal agar tercipta kerjasama yang erat antara anggota tim /kolaboratif.