Penjelasan yang baik dan dapat dipahami 😁🙏

Seteleh mengikuti dan di bimbing oleh seorang Coacher profesional, Output dari program ini semakin Powerfull bagi saya karena: 1. Saya menjadi sadar bahwa ternyata saya masihi mempunyai kemampuan potensial yang belum saya gunakan secara maksimal selama bekerja sebagai karyawan organik di PELINDO 2. Saya menjadi semakin percaya diri dalam melaksanakan tugas saya sebagai karyawan organik di lingkungan kerja yang komplex dan dinamis

Komunikasi yang efektif yang ingin saya gali ternayat sudah pernah saya lalui dan perlu memperhatikan hal-hal berikut: a. Mendengarkan Pendapat, b. Tidak berdebat atau memotong pendapat, c. Gesture Respect, d. Mendorong berpikir terbuka. Tantangannya adalah ketika dalam satu tim memiliki perbedaan usia, pendekatannya dengan personal. Adapun untuk planning kedepannya mengoptimalkan efektive meeting secara weekly sebagai media komunikasi dan control serta evaluasi program yang dijalankan bersama tim.

Setelah mengikuti dan di bimbing oleh seorang Coacher profesional, Program Coaching ini menjadi semakin i powerfull karena: 1. Saya menjadi sadar bahwa ternyata masih ada kemampuan potensial saya yang selama ini belum digunakan secara maksimal dalam menjalankan tugas saya sebagai karyawan organik Pelindo 2. Saya menjadi semakin percaya diri dalam melaksanakan tugas saya sebagai karyawan organik di lingkungan kerja yang dinamis.

Terima kasih coach atas Sesi coachingnya.Sesi pertama dengan coach Ferdy aku jadi berefleksi untuk diri sendiri. Coach nya buat aku enjoy dan membantu sekali untuk mengarahkan pertanyaan-Nya sampai aku dapat jawaban dari diri sendiri dengan sejujur jujurnya dan ini membantuuu bangett. thanks coach

Pembahasan tentang salah satu kriteria keberhasilan yaitu Managing Performance: Pekerjaan atau tugas diselesaikan sesuai standar kualitas, kuantitas, dan waktu yang ditentukan. Tema ini sangat baik, beberapa tipe yang didapatkan dalam sesi coaching ke-3 ini antara lain: - Membuat matrik Pembagian Tugas Efektif untuk Tim yang Lebih Produktif; -Menjalin komunikasi non formal agar tercipta kerjasama yang erat antara anggota tim /kolaboratif.

Melalui sesi coaching ini saya mendapatkan insight mulai dari perubahan pola kerja dengan menganalisa faktor pendukung dan faktor penghambat dalam mencapai sukses indikator yang disepakati. Lesson learned yang dapat diambil adalah dengan fokus pada tujuan kita dapat menentukan area of improvement bagian mana yang dapat kita improve untuk mencapai apa yang diharapkan tentunya dengan mempertimbangkan support sistem yang ada. Disesi ini kita membuat komitmen berkelanjutan yang disepakati dan rekomendasi coach agar dapat mempertahankan dan melanjutkan proses komunikasi dan advokasi yang efektif kepada stakeholder dan agar melakukan pengembangan kepada staf terkait dengan melakukan pemetaan skill dan motivasi mereka. Sesi coaching ini sangat efektif sekali dengan waktu yang tidak terlampau panjang namun efektif, berhasil untuk membuka potensi dan kualitas diri kita untuk memberikan yang terbaik bagi organisasi ini. Thx Coach Nora . Mantap sekali.

Menarik karena menggali apa yang ternyata sudah dilalui dan dijalani. Durasi proses coaching juga efektif dijalankan.

1. Untuk komunikasi dengan atasan, bisa dicoba dengan metode “konsultasi”; 2. Untuk komunikasi dengan generasi z (staff) bisa dicoba untuk dijelaskan terlebih dahulu segala term and condition di awal pekerjaan. Selain itu agar coba dibangun bonding yang erat

Excellence to make breakthrogh the problems