1. Menjadi Inspiring Leader sangat mungkin dipraktekkan dalam menjalankan organisasi saya sehari hari.
2. Untuk menjadi inspiring leader harus dimulai dari diri sendiri dengan menjadi role model bagi bawahan dalam banyak aspek.
Senang bisa sharing kekuatan kelemahan kita tanpa judgement. Cari solusi memanfaatkan kekuatan dan mengendalikan kelemaham untuk jadi pimpinan yg hebat
Dari sesi coach ini, sy baru tau bahwa banyak PR untuk menjadi seorang Leader yg baik. Sy akan coba menerapkan 2 kriteria untuk jd inspiring leader di area kerja sy. Yang pasti sabar is a must 😁.
Lebih mengerti diri sendiri untuk menjadi lebih sabar dan mendengarkan orang lain, jadi tidak terburu-buru.
Saat ini merasa tim bergerak ke arah yg sama dan lebih merasa lebih dekat dan lebih mudah sharing...more helpfull.
Dan ada sosok coach Uti yg jadi inspirasi baru dan energize potensi2 yang ada di diri saya....terima kasih sharing dan ilmu nya ya coach....
1. Dari sesi diskusi dengan peserta / manager lain saya mendapatkan cara cara yang berbeda dari sudut pandang yang berbeda dan kasus kasus yang berbeda yang menjadi saya mempunyai banyak referensi dalam menjalankan tugas sebagai leader
2. Dari penjelasan terkait 10 model atau bentuk inspire leader membuat saya menjadi termotivasi untuk meningkatkan bagian bagian atau bentuk inspire leader yang belum saya miliki
Coach Erwin salah satu Coach tersertifikasi dan ekspertis yg memadai untuk memandu sesi Coaching yang dilaksanakan di Batam, disela kegiatan RasNas. Konsep SSB iLC dalam kesempatan saat itu, digali mendalam dan dijabarkan secara konkrit kedalam berbagai perencanaan kinerja, dan kegiatan2 kritis pelaksanaan program kerja prioritas (risk pooling, revenue collection, dan strategic purchasing). Diskusi dalam sesi tersebut juga membantu memetakan strategi yg selaras dan dapat meningkatkan peluang mencapai target lebih dari yang ditetapkan organisasi. Coachee terbantu memahami potensi diri, sehingga semakin ter motivasi kerja pada jabatan baru yg diamanahkan manajemen. Secara umum, Coach Erwin melalui sesi coaching tersebut sangat membantu Coachee memahami faktor penting dalam kepemimpinan yang handal, yang diharapkan manajemen organisasi yakni 1/Berawal dari Tujuan Akhir
2/ Berencana dan mengedepankan strategi.
3/ Berani ambil keputusan dgn memperhitungkan risiko. Terimakasih.
Thank you coach for listens carefully and help me clarify what the big real problem ahead. Yours approach and an atmoshpere of support you provide have been a huge boon!
Untuk sesi kedua ini, aku dapat lebih banyak insight di beberapa topik berbeda. Pertama untuk CV, aku senang dapat feedback langsung dari kak fanny terkait beberapa poin yang bisa di improve dalam CV ku yaitu bagaimana kita ingin dilihat sebagai apa dan siapa dengan memberikan highlight skill dan achievement serta berapa lama kita berkecimpung di industri tersebut dan mencantumkan link website company, sehingga CV kita bisa lebih attractive. Selain itu kita juga harus membangun personal branding sebagai digital presence agar bisa membentuk kredibilitas diri, seperti aktif networking di LinkedIn dengan follow orang-orang yang bekerja di company/industri yang kita tuju. Kemudian tentang karir atau S2, sebelumnya ini jadi sebuah kebingungan buatku tapi setelah kak fanny sharing tentang hal tersebut. Aku menyadari bahwa baik karir atau S2 yang didahulukan atau melakukan keduanya secara bersamaan itu bukan suatu hal yang benar atau salah, karena setiap individu punya referensi masing-masing yang bisa dilakukan untuk mencapai goalsnya. Intinya, apapun jalannya asal bekerja keras/konsisten dan serius dalam prosesnya semuanya akan menemukan hasilnya. Dan yang terakhir tentang mindset, ini sangat insightful untuk aku pelajari dan implementasikan baik dalam personal dan profesional. Penting untuk punya positive & growth mindset di segala situasi, jangan takut share our opinion, be honest, work ethic, dll. Karena dengan mindset tersebut kita bisa lebih berproses dan berprogress baik sebagai individu atau pekerja. Seperti yang kak fanny sampaikan kalau kita bekerja bukan hanya untuk berhasil mencapai KPI atau target2 dari perusahaan tapi kita juga harus bisa create personal brand, apa brand objective dari diri kita yang bisa kita bangun sebagai personal branding dan skill apa yang akan kita bawa setelah kita selesai dalam berkarir untuk personal life kita selanjutnya.
Aku sangat bersyukur bisa berkesempatan untuk sharing banyak hal dengan kak fanny dan mendapat berbagai insight yang luar biasa. Terima kasih banyak kak fanny, i hope you always healthy and happy!
Saeful Rochman, menulis komentar untuk Coach Budiastuti
1. Menjadi Inspiring Leader sangat mungkin dipraktekkan dalam menjalankan organisasi saya sehari hari. 2. Untuk menjadi inspiring leader harus dimulai dari diri sendiri dengan menjadi role model bagi bawahan dalam banyak aspek.
Handi Harivan, menulis komentar untuk Coach Budiastuti
Lebih siap mengemban tugas inspiring leadership sebagai peningkatan performance baik pribadi maupun lingkungan kerja.
Handi Harivan, menulis komentar untuk Coach Budiastuti
Lebih siap mengemban tugas inspiring leadership sebagai peningkatan performance baik pribadi maupun lingkungan kerja.
Hendi Rustadi, menulis komentar untuk Coach Budiastuti
Senang bisa sharing kekuatan kelemahan kita tanpa judgement. Cari solusi memanfaatkan kekuatan dan mengendalikan kelemaham untuk jadi pimpinan yg hebat
Anna Lestiana, menulis komentar untuk Coach Budiastuti
Dari sesi coach ini, sy baru tau bahwa banyak PR untuk menjadi seorang Leader yg baik. Sy akan coba menerapkan 2 kriteria untuk jd inspiring leader di area kerja sy. Yang pasti sabar is a must 😁.
Andi Isvandiar, menulis komentar untuk Coach Budiastuti
Lebih mengerti diri sendiri untuk menjadi lebih sabar dan mendengarkan orang lain, jadi tidak terburu-buru. Saat ini merasa tim bergerak ke arah yg sama dan lebih merasa lebih dekat dan lebih mudah sharing...more helpfull. Dan ada sosok coach Uti yg jadi inspirasi baru dan energize potensi2 yang ada di diri saya....terima kasih sharing dan ilmu nya ya coach....
Eka Irawan, menulis komentar untuk Coach Budiastuti
1. Dari sesi diskusi dengan peserta / manager lain saya mendapatkan cara cara yang berbeda dari sudut pandang yang berbeda dan kasus kasus yang berbeda yang menjadi saya mempunyai banyak referensi dalam menjalankan tugas sebagai leader 2. Dari penjelasan terkait 10 model atau bentuk inspire leader membuat saya menjadi termotivasi untuk meningkatkan bagian bagian atau bentuk inspire leader yang belum saya miliki
Oktoridanir, menulis komentar untuk Coach Erwin Fadillah
Coach Erwin salah satu Coach tersertifikasi dan ekspertis yg memadai untuk memandu sesi Coaching yang dilaksanakan di Batam, disela kegiatan RasNas. Konsep SSB iLC dalam kesempatan saat itu, digali mendalam dan dijabarkan secara konkrit kedalam berbagai perencanaan kinerja, dan kegiatan2 kritis pelaksanaan program kerja prioritas (risk pooling, revenue collection, dan strategic purchasing). Diskusi dalam sesi tersebut juga membantu memetakan strategi yg selaras dan dapat meningkatkan peluang mencapai target lebih dari yang ditetapkan organisasi. Coachee terbantu memahami potensi diri, sehingga semakin ter motivasi kerja pada jabatan baru yg diamanahkan manajemen. Secara umum, Coach Erwin melalui sesi coaching tersebut sangat membantu Coachee memahami faktor penting dalam kepemimpinan yang handal, yang diharapkan manajemen organisasi yakni 1/Berawal dari Tujuan Akhir 2/ Berencana dan mengedepankan strategi. 3/ Berani ambil keputusan dgn memperhitungkan risiko. Terimakasih.
Eigent Maulana, menulis komentar untuk Coach Erwin Fadillah
Thank you coach for listens carefully and help me clarify what the big real problem ahead. Yours approach and an atmoshpere of support you provide have been a huge boon!
Amalia Riskiyanti, menulis komentar untuk Coach Fanny Murhayati
Untuk sesi kedua ini, aku dapat lebih banyak insight di beberapa topik berbeda. Pertama untuk CV, aku senang dapat feedback langsung dari kak fanny terkait beberapa poin yang bisa di improve dalam CV ku yaitu bagaimana kita ingin dilihat sebagai apa dan siapa dengan memberikan highlight skill dan achievement serta berapa lama kita berkecimpung di industri tersebut dan mencantumkan link website company, sehingga CV kita bisa lebih attractive. Selain itu kita juga harus membangun personal branding sebagai digital presence agar bisa membentuk kredibilitas diri, seperti aktif networking di LinkedIn dengan follow orang-orang yang bekerja di company/industri yang kita tuju. Kemudian tentang karir atau S2, sebelumnya ini jadi sebuah kebingungan buatku tapi setelah kak fanny sharing tentang hal tersebut. Aku menyadari bahwa baik karir atau S2 yang didahulukan atau melakukan keduanya secara bersamaan itu bukan suatu hal yang benar atau salah, karena setiap individu punya referensi masing-masing yang bisa dilakukan untuk mencapai goalsnya. Intinya, apapun jalannya asal bekerja keras/konsisten dan serius dalam prosesnya semuanya akan menemukan hasilnya. Dan yang terakhir tentang mindset, ini sangat insightful untuk aku pelajari dan implementasikan baik dalam personal dan profesional. Penting untuk punya positive & growth mindset di segala situasi, jangan takut share our opinion, be honest, work ethic, dll. Karena dengan mindset tersebut kita bisa lebih berproses dan berprogress baik sebagai individu atau pekerja. Seperti yang kak fanny sampaikan kalau kita bekerja bukan hanya untuk berhasil mencapai KPI atau target2 dari perusahaan tapi kita juga harus bisa create personal brand, apa brand objective dari diri kita yang bisa kita bangun sebagai personal branding dan skill apa yang akan kita bawa setelah kita selesai dalam berkarir untuk personal life kita selanjutnya. Aku sangat bersyukur bisa berkesempatan untuk sharing banyak hal dengan kak fanny dan mendapat berbagai insight yang luar biasa. Terima kasih banyak kak fanny, i hope you always healthy and happy!