Sesi hari ini akhirnya bisa ngomongin soal progres dan goals. jujur awalnya masih bingung banget. tapi dengan ikhlas dan nekat nyoba buat jalanin apa pun yang pernah aku ceritain ke mba echi, hasilnya alhamdulillah terlihat. Masih bingung ke depannya? masih. masih takut masih ga yakin. tapi lebih baik dicoba biar tau goalsnya beneran bisa teralisasikan atau ga. makasih ya mba echiii udah sabar dengerin aku yang kebingungan

1. Menjadi Inspiring Leader sangat mungkin dipraktekkan dalam menjalankan organisasi saya sehari hari. 2. Untuk menjadi inspiring leader harus dimulai dari diri sendiri dengan menjadi role model bagi bawahan dalam banyak aspek.

Lebih siap mengemban tugas inspiring leadership sebagai peningkatan performance baik pribadi maupun lingkungan kerja.

Lebih siap mengemban tugas inspiring leadership sebagai peningkatan performance baik pribadi maupun lingkungan kerja.

Senang bisa sharing kekuatan kelemahan kita tanpa judgement. Cari solusi memanfaatkan kekuatan dan mengendalikan kelemaham untuk jadi pimpinan yg hebat

Dari sesi coach ini, sy baru tau bahwa banyak PR untuk menjadi seorang Leader yg baik. Sy akan coba menerapkan 2 kriteria untuk jd inspiring leader di area kerja sy. Yang pasti sabar is a must 😁.

Lebih mengerti diri sendiri untuk menjadi lebih sabar dan mendengarkan orang lain, jadi tidak terburu-buru. Saat ini merasa tim bergerak ke arah yg sama dan lebih merasa lebih dekat dan lebih mudah sharing...more helpfull. Dan ada sosok coach Uti yg jadi inspirasi baru dan energize potensi2 yang ada di diri saya....terima kasih sharing dan ilmu nya ya coach....

1. Dari sesi diskusi dengan peserta / manager lain saya mendapatkan cara cara yang berbeda dari sudut pandang yang berbeda dan kasus kasus yang berbeda yang menjadi saya mempunyai banyak referensi dalam menjalankan tugas sebagai leader 2. Dari penjelasan terkait 10 model atau bentuk inspire leader membuat saya menjadi termotivasi untuk meningkatkan bagian bagian atau bentuk inspire leader yang belum saya miliki

Coach Erwin salah satu Coach tersertifikasi dan ekspertis yg memadai untuk memandu sesi Coaching yang dilaksanakan di Batam, disela kegiatan RasNas. Konsep SSB iLC dalam kesempatan saat itu, digali mendalam dan dijabarkan secara konkrit kedalam berbagai perencanaan kinerja, dan kegiatan2 kritis pelaksanaan program kerja prioritas (risk pooling, revenue collection, dan strategic purchasing). Diskusi dalam sesi tersebut juga membantu memetakan strategi yg selaras dan dapat meningkatkan peluang mencapai target lebih dari yang ditetapkan organisasi. Coachee terbantu memahami potensi diri, sehingga semakin ter motivasi kerja pada jabatan baru yg diamanahkan manajemen. Secara umum, Coach Erwin melalui sesi coaching tersebut sangat membantu Coachee memahami faktor penting dalam kepemimpinan yang handal, yang diharapkan manajemen organisasi yakni 1/Berawal dari Tujuan Akhir 2/ Berencana dan mengedepankan strategi. 3/ Berani ambil keputusan dgn memperhitungkan risiko. Terimakasih.

Thank you coach for listens carefully and help me clarify what the big real problem ahead. Yours approach and an atmoshpere of support you provide have been a huge boon!