Dalam coaching ini saya menjadi terarah dengan bimbingan dan masukan dari Bu ESTI TYASWENING dengan dimulai GOAL COACHING bagiaman saya harus menjadi manager yang mampu dalam perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, serta memastikan pencapaian target dan pengelolaan sumber daya dan tim yang efektif.
Dengan reality sekarang dicabang yang terdapat anak-anak perusahaan yang focus dengan bidang usaha masing-masing menjadikan koordinasi tidak semudah dulu dimana sekarang sudah berdiri entitas anak-anak perusahaan sehingga saya harus senantiasa menselaraskan koordinasi dan kerjasama dengan Anak perusahaan. Cabang harus bersama-sama untuk dapat mencapai target dengan tetap mengutamakan Keselamatan selama menjalankan jasa-jasa kepelabuhanan.
Mengingat hal diatas dengan panduan Bu Esti Tyaswening saya mengawali dan melakukan Meeting bersama yang dipimpin oleh General Manager untu melakukan eavluasi terkait 1. Target Kinerja Keuangan (Pendapatan, Beban, Laba, Pengelolaan Piutang serta SDM) 2. Target Kinerja Operasional (Trafik dan produksi) 3. Laporan HSSE/ Health, Safety, Security, and Environment yang meliputi Keselamatan Kerja • Terkait K3 adalah target Zero accident yang sangat crucial, namun ketiga target ini saling terkait dan tidak bisa dipisahkan.
Dari pertemuan yang sudah dilakukan diatas terdapat beberapa kesimpulan diantaranya ada Target anak perusahaan yang belum tercapai dan beberapa yang terkait K3 belum terpenuhi.
Pada kesempatan berikutnya cabang dan anak perusahaan melakukan pengecekan langsung dan tinjau lapangan terhadap K3 dimana bisa potensi kecelakaan jika tidak segera dilakukan perbaikan.
Mengingat kewenangan dan keterbatasan manager area anak perusahaan atas penangan dan penyelesaian terkait biaya, maka cabang menyarankan agar penambahan kewenangan terhadap manager are, merencanakan dengan tepat terhadap pemeliharan dan pengadaan apalagi jika sudah menyangkut keselamatan.
Dan selanjutnya saya akan membiasakan melakukan meeting sehingga cabang dan anak perusahaan satu dalam pemahaman yang sama, mengantisipasi dan mengatasi permasalahan lebih cepat dan tepat sehingga target masing-masing dapat tercapai dan keselamtan tetap terjaga.
Coach esti sungguh teman, kakak sekaligus orgtua yg sangat menyenangkan, dengan Coach Esti saya dibantu utk menemukan apa yg saya cari selama ini dan akhirnya saya mengetahui jalan yg harus saya ambil utk mencapai tujuan yg saya inginkan. Trmksh Coach Esti, trs bermanfaat utk sesama
VP-Head of Telecommunication Reg.Affairs - 11 months ago
Memahami gap pendapatan setelah pensiun dan mendapatkan beberapa opsi utk menutupi gap tsb.baik dg cara bekerja kembali maupun berbisnis.
Mengetahui potensi yg dimiliki utk memulai bisnis dan skill yg perlu dikembangkan.
Pengalaman yang sangat luar biasa bisa coacing bisnis bersama kak Esty
Terimakasih sudah mau mendengarkan keluh kesah kami dan memberikan solusi serta stimulus untuk lebih optimis lagi mengembangkan bisnis kami :)
Alhamdulillah, bersyukur banget bisa didenger dan di coaching sama kak esty. Dan emang fokus di coaching grup untuk upgrade cara, dan ilmu dari tiga sesi.
Kehabisan kata2 buat bu Esti. Setiap sesi selalu penuh makna. Bu esti bisa membawa sesi coaching menjadi penuh insight, tanpa berasa digurui. Sukses selalu bu esti. Semoga sesi coaching yg diberikan dapat membantu saya untuk lebih baik dlm karir dan tentunya dalam menjalani hidup.
Norita Pangkey, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Bimbingan dari coach bagus sekali dari tidak paham sampai jadi paham. Terima kasih coach
Arif Mustangin, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Dalam coaching ini saya menjadi terarah dengan bimbingan dan masukan dari Bu ESTI TYASWENING dengan dimulai GOAL COACHING bagiaman saya harus menjadi manager yang mampu dalam perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, serta memastikan pencapaian target dan pengelolaan sumber daya dan tim yang efektif. Dengan reality sekarang dicabang yang terdapat anak-anak perusahaan yang focus dengan bidang usaha masing-masing menjadikan koordinasi tidak semudah dulu dimana sekarang sudah berdiri entitas anak-anak perusahaan sehingga saya harus senantiasa menselaraskan koordinasi dan kerjasama dengan Anak perusahaan. Cabang harus bersama-sama untuk dapat mencapai target dengan tetap mengutamakan Keselamatan selama menjalankan jasa-jasa kepelabuhanan. Mengingat hal diatas dengan panduan Bu Esti Tyaswening saya mengawali dan melakukan Meeting bersama yang dipimpin oleh General Manager untu melakukan eavluasi terkait 1. Target Kinerja Keuangan (Pendapatan, Beban, Laba, Pengelolaan Piutang serta SDM) 2. Target Kinerja Operasional (Trafik dan produksi) 3. Laporan HSSE/ Health, Safety, Security, and Environment yang meliputi Keselamatan Kerja • Terkait K3 adalah target Zero accident yang sangat crucial, namun ketiga target ini saling terkait dan tidak bisa dipisahkan. Dari pertemuan yang sudah dilakukan diatas terdapat beberapa kesimpulan diantaranya ada Target anak perusahaan yang belum tercapai dan beberapa yang terkait K3 belum terpenuhi. Pada kesempatan berikutnya cabang dan anak perusahaan melakukan pengecekan langsung dan tinjau lapangan terhadap K3 dimana bisa potensi kecelakaan jika tidak segera dilakukan perbaikan. Mengingat kewenangan dan keterbatasan manager area anak perusahaan atas penangan dan penyelesaian terkait biaya, maka cabang menyarankan agar penambahan kewenangan terhadap manager are, merencanakan dengan tepat terhadap pemeliharan dan pengadaan apalagi jika sudah menyangkut keselamatan. Dan selanjutnya saya akan membiasakan melakukan meeting sehingga cabang dan anak perusahaan satu dalam pemahaman yang sama, mengantisipasi dan mengatasi permasalahan lebih cepat dan tepat sehingga target masing-masing dapat tercapai dan keselamtan tetap terjaga.
Norita Pangkey, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Dari coaching sy dapat beberapa hal baru untuk percaya diri. Terima kasih
Desy Ayu Ningrum, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Coach esti sungguh teman, kakak sekaligus orgtua yg sangat menyenangkan, dengan Coach Esti saya dibantu utk menemukan apa yg saya cari selama ini dan akhirnya saya mengetahui jalan yg harus saya ambil utk mencapai tujuan yg saya inginkan. Trmksh Coach Esti, trs bermanfaat utk sesama
Muhamad Syafrullah, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Memahami gap pendapatan setelah pensiun dan mendapatkan beberapa opsi utk menutupi gap tsb.baik dg cara bekerja kembali maupun berbisnis. Mengetahui potensi yg dimiliki utk memulai bisnis dan skill yg perlu dikembangkan.
Muhamad Syafrullah, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
The coach is able to dig up the information needed to direct us so we have a targeted action plan
Adri Gusfianto, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Luar biasa, pokoknya hebat. Mengayomi semua anggota, memberikan waktu utk tiap individu.
Hadiatul Fajri. M, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Pengalaman yang sangat luar biasa bisa coacing bisnis bersama kak Esty Terimakasih sudah mau mendengarkan keluh kesah kami dan memberikan solusi serta stimulus untuk lebih optimis lagi mengembangkan bisnis kami :)
Wulandari Amor Ganelsa, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Alhamdulillah, bersyukur banget bisa didenger dan di coaching sama kak esty. Dan emang fokus di coaching grup untuk upgrade cara, dan ilmu dari tiga sesi.
Fitria Moorcy, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Kehabisan kata2 buat bu Esti. Setiap sesi selalu penuh makna. Bu esti bisa membawa sesi coaching menjadi penuh insight, tanpa berasa digurui. Sukses selalu bu esti. Semoga sesi coaching yg diberikan dapat membantu saya untuk lebih baik dlm karir dan tentunya dalam menjalani hidup.